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[图文]企业文化培训需求分析          ★★★

（文章节选自作者出版作品《重塑，企业文化培训手册》）

本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《重塑－企业文化培训手册》书中的部分内容连载之八，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本。本书是国内第一本正式论述企业文化培训的专著，它从理论和实践各方面全方位对企业文化培训做了系统介绍，书中配合经盛咨询公司的许多案例，帮助读者理解和操作企业文化培训工作。

一、企业文化培训目标的确立

培育高素质的员工队伍，是企业长盛不衰的唯一重要途径，也是现代企业塑造良好形象、建设优良企业文化的根本保证。

要造就高素质的员工队伍，一是不断吸引社会优秀人才加盟本公司，另一重要途径则是加强公司现在员工的教育和培训。

企业文化的培训目的是为了使企业全体员工形成对企业愿景、企业使命以及核心价值观等企业文化理念的统一认识，加深理解并逐步全面认同与接受。要让企业里现有的和未来的人才理解、接受企业的理念和文化，使之成为企业发展的强大发展动力。

企业文化培训的目标可根据企业自身的发展需要而进行确定，但一定要有一整套培训体系进行保障。因为唯有通过培训制度体系的认真贯彻执行，方能提高本公司员工的思想观念、技术水平和综合素质，从而实现优化企业员工队伍结构、提高企业人员整体素质、建立领先同行业的品牌企业文化竞争力的目的。

二、企业文化培训需求调查

在人力资源管理中培训是至关重要的一环，也有企业如何用好人才的关键所在。虽然企业管理者都开始重视培训的重要性，并也大力开展各项员工培训工作，但往往让管理者们感到矛盾的是培训工作所产生的大量的人力、物力支出，却并不一定能即刻带来立竿见影的成效与回报。这是因为企业的培训活动对象的是一批思维成熟的成年人，他们有着独立的主观判断思维，因而造成与培训内容中部分信息内容无法全盘接收的现象。而另一方面，这是因为企业所进行的培训活动，多以在职培训为主，受培训必须服从企业经营发展需要和培训本身的各环节与流程对接等多方面因素影响下，培训活动的效果也会有所缺失。因此培训需求分析工作被认为是非常必要与必然的工作。当然企业文化培训同样也需要事先做好培训需求分析工作。

企业文化培训需求调查的手段有调查问卷、面谈等多种形式。一般而言，结合多种形式来开展企业文化培训需求调查，以克服单一性企业文化培训需要调查形式所产生的信息片面性。企业文化培训需求调查问卷的维度设置可参考以下内容进行：